根回し（事先溝通建立共識）

日本獨特的組織決策系統，將提案書（稟議書）在相關部門間流通，由各負責人簽核認可後進行決策。此制度促進由下而上的共識形成，使組織全體能夠進行資訊共享並分散責任。當代已逐步朝數位化發展。

日本根本理念，以聖德太子《十七條憲法》中「和為貴」的思想為象徵。避免對立、重視調和的社會原理，構成了日本決策過程的基礎，包括根回し（事前溝通協調）、察言觀色、追求全體共識等做法。「和」也用作字首表示日本本身，如和食、和室等詞彙中體現。

源自日本的經營哲學，意指持續改善。透過豐田生產方式（Toyota Production System）在全球推廣，應用範圍涵蓋製造業、醫療、教育及個人自我提升等多元領域。

日本武士階級所遵守的道德規範體系，以義、勇、仁、禮、誠、名譽、忠義七項品德為核心。經由新渡戶稻造的著作傳播，逐漸在國際間廣為人知。

日本概念，指人生的目的或生活的喜悅。它存在於四個面向的交匯處：你所熱愛的事物、你擅長的事物、世界所需要的事物，以及能夠獲得報酬的事物。該概念因與長壽研究的關聯而獲得全球關注。

日本美意識中在不完全、無常與未竟之中發現美的哲學。茶道、庭園、建築、陶藝等日本文化的核心美學，體現了接納自然流轉與時間推移的精神境界。

日本獨有的美學感受，表達對事物消逝的悵然與感動。源自平安文學，以櫻花的短暫性為象徵，強調對無常之物的同感與敏銳的感受力。由本居宣長加以體系化。

表現日本人面對困難、持續盡力的精神境界。「加油」的鼓勵語在日常生活的各個場景中廣泛使用，反映了日本文化中尊重努力本身的價值觀。這個概念在震災復興時期作為標語傳遍世界，成為日本精神的象徵。