粉絲經濟（推崇經濟）

由 Cover 公司營運的虛擬主播事務所。自 2017 年創立以來，已推出眾多才華洋溢、具備多語言能力的虛擬主播。透過高品質的直播和演唱會製作，獲得國際認可，持續成為虛擬主播產業的領導企業，並在全球範圍內迅速擴展。

搭載抽卡系統的智慧手機遊戲。隨機獲得角色與道具的機制具有成癮性，形成年產值數千億日圓規模的市場。這套日本發明的系統已在全球被複製採用。對於推崇角色的投資行為已成為粉絲經濟學的關鍵要素，象徵宅文化的經濟層面。

以動畫人物角色和遊戲角色手辦為中心的收集文化。在高質感的活動如Wonder Festival（WonFes）上的販售頗受矚目。單體手辦價格從數千日圓到數萬日圓不等，資深收藏家往往擁有數百件。市場規模達數百億日圓年營收，成為Good Smile Company等製造商的經營基礎。

1996年起源於日本的集換式卡牌遊戲。於1990年代卡牌遊戲熱潮時期，成長為繼德間和萬代之後的重要產業。2021年需求激增，卡牌收購價格高漲引發關注。截至2023年，市場規模達年數千億日圓，象徵宅文化經濟與收集文化的縮影。稀有卡牌逐漸資產化，成為新興投資對象。

針對特定偶像成員的應援活動（推し活）逐漸發展成正式經濟行為的現象。粉絲對螢光棒、毛巾、寫真集、拍立得等應援商品進行高額投資。透過購買多張CD來競爭獲得投票權。粉絲社群整合應援預算進行策略性投資。每月花費數萬至數十萬日圓的粉絲並不罕見，已被認可為嶄新的消費型態。

指粉絲支持與消費自己的「推推」（喜愛的偶像、角色、虛擬主播等）的活動總稱。包括購買周邊商品、參加演唱會、投籌、聖地巡禮等多種消費行為，市場規模據稱每年達數千億日圓。已成為Z世代消費行為的核心驅動力，被視為日本經濟的新成長引擎。

以對「推推」（偏愛的偶像、角色）的忠實消費為核心的經濟生態。代表SNS時代宅文化消費的最前線，整合了周邊商品購買、投票系統與粉絲網站課金等多種形式。與VTuber、偶像大師、Love Live等IP的親和度特別高，將推推活動的可見化轉化為新型身份象徵。

由Animate、Gamer's等專門量販店主導的零售業態革新。透過精心策劃的商品組合、陳列方式與目標客層細分化，有效吸納宅文化消費力。旗艦店、車站前展店與線上銷售的融合，打造完整的周邊購物體驗，建立起支撐應援文化物質化的基礎設施。

宅文化與宅美學被主流媒體、廣告及時尚採納的現象。秋葉原風格及動畫角色美學向主流文化滲透，標誌著邊緣文化轉向中心文化的轉變。宅文化價值觀逐漸獲得社會能見度與正當性，推し活（追星應援）、周邊商品愛好、角色代稱等表達方式成為日常用語，正式獲得市民權。

以日本最大的同人誌即售會「同人誌市集」為中心的經濟與文化體系。每年舉辦兩次，吸引數十萬參與者，流通數百萬冊同人誌。由創作者、購買者、社團、流通業者形成的自律式市集典範。為宅文化經濟的發源地。