三方皆利

一種經營哲學，透過持續進行微小改善來提升整體品質與效率。此概念於豐田汽車確立，應用範圍涵蓋製造業、醫療、教育、服務業等多個領域。藉由 PDCA 循環的實踐，強化組織整體的問題解決能力，在國際間被譽為日本獨特的管理手法。

近江商人所倡導的「賣方良善、買方良善、社會良善」經營理念。此理念不僅重視買賣雙方的利益，更強調對社會整體的貢獻，在國際間被公認為現代企業社會責任（CSR）與ESG經營的先驅。作為永續商業模式的原型，備受矚目。

一種商業理念，主張賣方、買方與社會三方均能獲得利益。由江戶時代的近江商人體系化發展，成為現代企業倫理的基礎。相較於追求短期獲利，此哲學強調長期社會貢獻與信任關係的建立，代表日本式的經營思想。

表達對物品浪費感到遺憾的日本語概念。肯亞諾貝爾獎得主旺加里·瑪塔伊將其介紹給世界，定位為涵蓋節約、重用、回收，以及尊重等四大精神的理念。如今被重新認可為源自日本、有助於實現永續社會的環保思想。

一塊布料就能包裹任何物品的風呂敷，作為解決一次性塑膠問題的方案而重新獲得全球關注。自前環境大臣小池百合子提倡「もったいない（不浪費精神）風呂敷」以來，風呂敷作為環保購物袋的替代品在國際間普及。日本的傳統智慧在永續發展的脈絡中獲得了當代價值，是一項重要範例。

一種基於對食物與物品浪費的罪惡感，以及認知萬物皆有價值的概念。將珍視資源、物盡其用視為核心價值觀。源於江戶時代的循環經濟思維，在當代永續發展與聯合國永續發展目標的脈絡中得以重新評價。2004年諾貝爾和平獎得主旺加里·馬泰於國際舞台推廣了這項日本傳統價值觀。

日本珍視物品、避免浪費的倫理價值觀。源於對有限資源的感恩與尊重，植根於江戶時代的民間文化。2005年諾貝爾和平獎得主旺加里·馬塔伊將其向世界推廣，其與永續發展的相容性隨之獲得認可。體現了不輕率對待物品的品德。